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Expertise Comptable
Accompagner moins, accompagner mieux
Septembre 2026
Pau · Seignosse
Édito
La rentrée est là, avec son lot de dépenses et de calendriers à reprendre en main. C'est aussi une saison qui laisse des traces : les incendies de l'été ont marqué le grand Sud-Ouest, et on en tire un bilan touristique contrasté selon les territoires. Pendant ce temps, l'intelligence artificielle continue sa progression dans les PME françaises, à un rythme qu'aucune étude n'avait anticipé il y a un an. Autant de sujets qui méritent d'être regardés en face, avec des chiffres plutôt que des impressions. On avance. C'est inexorable.
Guilhem Barral · Expert-comptable fondateur
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Budget & Famille
Rentrée scolaire 2026 : un budget qui repart à la hausse malgré des fournitures moins chères
Les chiffres racontent deux histoires opposées. D'un côté, le panier de fournitures pour l'entrée en sixième recule pour la deuxième année de suite : 180,80 € en moyenne selon Familles de France, contre 211,10 € en 2025, soit près de 14,4 % de baisse. La faute à une concurrence accrue entre enseignes, notamment sur le e-commerce et en supermarché. De l'autre, le budget global de rentrée, cantine, habillement et activités inclus, grimpe fortement : 488 € en moyenne par foyer selon le baromètre CSA/Cofidis, soit près de 20 % de plus qu'en 2025. Plus d'un parent sur deux redoute de ne pas boucler ce budget, et beaucoup arbitrent en puisant dans leur épargne ou en fractionnant les paiements. Pour un dirigeant de TPE ou de PME, ce contraste rappelle une réalité de trésorerie familière : le prix d'un poste peut baisser pendant que le budget global grimpe ailleurs. C'est exactement la logique qu'on applique à votre entreprise quand on regarde marge brute et charges fixes séparément plutôt qu'un chiffre d'affaires global.
À retenir
L'allocation de rentrée scolaire (ARS) de la CAF, entre 426,87 € et 466,02 € par enfant selon l'âge, a été versée le 18 août. Si vous employez des salariés parents, c'est un bon moment pour rappeler les dispositifs d'action sociale du comité social ou de la mutuelle d'entreprise, quand ils existent.
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Économie · Aides publiques
Incendies de l'été : un choc pour les Landes, une résistance inattendue en Pyrénées-Atlantiques
Les feux qui ont ravagé plus de 47 000 hectares de forêt landaise à partir du 22 juillet ont frappé de plein fouet la saison touristique de Gironde et des Landes : plus de 220 000 personnes évacuées, des sites emblématiques comme le Bassin d'Arcachon ou Biscarrosse désertés en plein pic estival, et treize mille entreprises contraintes à l'arrêt le temps des évacuations. Les acteurs du tourisme et de l'ostréiculture, qui réalisent l'essentiel de leur chiffre d'affaires annuel sur les trois premières semaines d'août, parlent d'un manque à gagner difficile à rattraper malgré le fonds de garantie de 30 M€ mis en place par l'État. Le tableau est très différent en Pyrénées-Atlantiques. Selon le bilan estival de l'Agence départementale du tourisme (ADT64), le département affiche une belle résistance : le Béarn progresse de 3 % en nuitées, le Pays basque stabilise sa fréquentation après deux étés en recul, et la clientèle girondine en repli vers des zones jugées plus sûres a contribué à une hausse de 4 à 14 % selon les secteurs. La clientèle espagnole poursuit sa progression avec +13 %. Ce report de fréquentation n'a pas profité à tout le territoire de la même façon : certaines destinations rurales comme Saint-Jean-Pied-de-Port (-7 % de nuitées) ou la vallée des Aldudes (-9 %) ont, elles, reculé.
Signal pour vos clients du secteur
Si vous accompagnez des professionnels du tourisme ou de la restauration dans les Landes ou en Gironde, le fonds de garantie et les délais élargis pour les déclarations de sinistre sont mobilisables dès maintenant. Pour vos clients basés en Pyrénées-Atlantiques, la bonne tenue de la saison ne doit pas masquer une clientèle plus attentive aux prix : c'est le moment de vérifier le pilotage du ticket moyen plutôt que de se reposer sur le volume.
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L'IA s'installe vraiment dans les PME françaises, mais l'usage reste encore superficiel
Les chiffres 2026 confirment une accélération réelle. Selon le baromètre Bpifrance Le Lab publié en janvier, 55 % des TPE-PME françaises déclarent utiliser l'IA générative fin 2025, contre 31 % un an plus tôt : un bond de 24 points en douze mois. Côté Insee, la mesure est plus stricte et donc plus basse : 18 % des entreprises de 10 salariés ou plus utilisaient au moins une technologie d'IA en 2025, contre 10 % en 2024. L'écart entre ces deux chiffres dit l'essentiel de la situation actuelle : beaucoup de dirigeants testent un outil d'IA générative pour rédiger un mail ou dégrossir une note, mais peu ont réellement intégré l'IA dans leurs processus métier. Seuls 17 % des TPE-PME en font un usage régulier, la majorité restant sur un usage occasionnel. Les domaines les plus exploités selon le baromètre France Num sont la comptabilité et la finance (64 %), la relation client et les ventes (54 %), puis les ressources humaines et la paie (40 %). L'adoption reste aussi très liée à la taille de l'entreprise : 15 % chez les 10-49 salariés, 31 % chez les 50-249 salariés, contre 58 % au-delà de 250 salariés. Autrement dit, les TPE et petites PME, la majorité de nos clients, sont précisément celles qui ont le plus de retard à rattraper, et le plus à gagner à s'y mettre maintenant.
Notre recommandation
Passer du test isolé à un usage structuré, c'est souvent une question de méthode plus que d'outil. Si vous voulez qu'on regarde ensemble où l'IA peut réellement vous faire gagner du temps dans votre gestion, votre facturation ou votre relation client, parlez-en à Sébastien lors de votre prochain rendez-vous.
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Motivation du dirigeant
5 actions pour se fixer des objectifs et vraiment les réaliser
La rentrée est le moment classique des bonnes résolutions professionnelles. Voici cinq actions concrètes pour transformer une intention en résultat :
1
Écrivez l'objectif, avec un chiffre et une date.
« Développer mon activité » n'est pas un objectif. « Atteindre 15 clients récurrents d'ici le 31 décembre » en est un. Ce qui n'est pas mesurable n'est pas pilotable.
2
Découpez-le en étapes mensuelles.
Un objectif annuel écrase. Un objectif décomposé en douze jalons se pilote. Regardez chaque mois si vous êtes dans les clous, et ajustez sans attendre décembre pour vous en rendre compte.
3
Bloquez du temps dédié dans l'agenda.
Un objectif qui n'a pas de créneau réservé perd systématiquement face à l'urgence du quotidien. Traitez-le comme un rendez-vous client : non négociable.
4
Partagez-le avec quelqu'un qui vous challenge.
Un associé, un collaborateur, votre expert-comptable. Le fait de devoir rendre compte à quelqu'un d'autre change radicalement le niveau d'engagement.
5
Célébrez les étapes, pas seulement l'arrivée.
Attendre la ligne d'arrivée pour se satisfaire épuise la motivation en route. Marquez chaque palier franchi, même modeste : c'est ce qui entretient l'énergie sur la durée.
La phrase à retenir
Dites-leur que l'on avance, que c'est inexorable.
Le chiffre du mois
488€
c'est le budget moyen d'un foyer français pour la rentrée scolaire 2026, en hausse de 19,3 % sur un an. Un rappel que la gestion du budget familial suit les mêmes logiques que celle de votre entreprise : ce n'est jamais un seul poste qui décide, mais l'ensemble.
